Digital ShopFloor Management System
Descrizione
Lo Shopfloor Management è uno strumento di project management, parte significativa di un approccio alla risoluzione dei problemi.
Il DSM è uno dei “bracci armati” del lean management, di quella filosofia organizzativa di origine nipponica, incentrata sul cliente, che ha come obiettivo l’eliminazione degli sprechi e il miglioramento continuo.
È lo strumento di controllo della fabbrica e dell’intero processo produttivo, ma soprattutto va a potenziare la capacità di processare tutte le informazioni a disposizione, utilizzarle per risolvere problemi immediati e prendere decisioni quotidianamente.
Obiettivi e vantaggi
Gli obiettivi del DSM sono di chiarire lo stato corrente del processo ed evidenziare le deviazioni dagli obiettivi e dagli standard.
I vantaggi sono evidenti:
- Identificare i problemi e risolverli in tempi rapidi
- Ottimizzare il processo di produzione
- Migliorare la comunicazione attraverso incontri rapidi e frequenti
- Mettere ordine al flusso di lavoro grazie alla metodologia 6S
- Rinforzare il rendimento dei team
- Un’unica dashboard per osservare l’intero plant. Più plant.
- Risultati ottenibili nel breve e medio termine
I temi principali dello DSM
Il DSM si applica a tutta la cosiddetta “catena del valore” attraverso la costante osservazione di 5 aree tematiche:
- Safety
- Quality
- Delivery (livello di servizio, tempo di consegna del prodotto)
- Cost
- Maintenance (fermi macchina non programmati)
Se dovessimo guardare questo strumento da un’angolazione a volo d’uccello, senza soffermaci su tutte le micro funzioni che mette a disposizione, noteremmo 3 macro fasi attraverso le quali si sviluppa:
- La fase di visualizzazione: osserviamo i dati; scopriamo i problemi
- La fase di comunicazione: verifica dello stato dei problemi attraverso brevi meeting quotidiani; Analisi dello stato delle cose nelle varie aree tematiche
- La fase di operativa: ad ogni segnalazione e meeting seguono una serie di decisioni risolutive
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Risultati stimati
Incremento fatturato Italia
10 %
Diminuzione costi produzione
Minor costo materie prime e semilavorati
Minor costo del lavoro
Minor costo servizi accessori
Generazione di occupazione
Aumento occupazione (inteso come numero di assunzioni)
Qualificazione del personale
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